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承包范围：工作内容：人工 承包方式：清包工 工期：__＿年＿月＿日开工，于＿年＿月＿日竣工。
分包性质：单项劳务清包工(自负盈亏)。但乙方自备或自购中小型机具、手头工具及相应辅助材料(如：切割机、电锯、弯曲机、切断机、大剪、施工线等)。
承包项目：甲方有 工程，地址承包给乙方施工，工程项目 ，工程价格 ，其中单价内容有一切辅助用工及图纸范围内一切相应工作内容( )等。
工人生活费按每人每天___元支付。根据大合同支付进度款。如年底未完工的按实际工作量的95%支付。工程竣工验收合格后，甲方支付总工程款的保修金：工程工资总价___后支付。
控制层高 在满足建筑功能的前提下，适当降低层高，会使工程造价降低。有资料表明：层高每下降10厘米，工程造价降低1%左右，墙体材料可节约10%左右。
充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。1加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。
可是你知道家庭装修如何降低造价吗？很多在装修的业主们对这方面的知识不是太了解，不知道应该怎么进行购买建材，下面小编为大家介绍家庭装修如何降低造价。
降低材料成本(1)推行三级收料及限额领料在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。
1、施工企业必须严格控制工程造价，降低项目成本，才能在市场竞争中有自己的生存空间。
2、施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。4施工成本核算成本核算是施工企业进行成本管理的基础工作。
3、建筑工程施工成本控制是非常重要的，成本的控制前提是完成工程质量，每个细节的处理都能及时到位，每个环节都不会出现问题。中达咨询就建筑工程施工成本控制和大家说明一下。实现施工成本控制，建立企业施工成本责任制。
4、项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。
5、建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。
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